A INTERSETORIALIDADE E A AÇÃO ORGANIZACIONAL EM REDE: UMA ABORDAGEM SOBRE OS CONSELHOS MUNICIPAIS INTERSETORIAIS

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Deliana Dall’Orsoletta
Antônio Marcos Feliciano

Resumo

O estudo teve como objetivo principal verificar a construção da intersetorialidade dentro de modelos de conselhos municipais intersetoriais. A intersetorialidade sendo a união entre diferentes setores em prol de um objetivo comum. E ainda relacionar a intersetorialidade dentro de redes organizacionais, como no caso da pesquisa, dentro da gestão pública em saúde, nos conselhos de saúde por exemplo. Como método de estudo a pesquisa bibliográfica mostrou-se a mais adequada aos objetivos do trabalho, além disso, utilizaram-se alguns estudos de casos sobre a temática. Com as experiências encontradas foi possível fazer um comparativo acerca de como estão se organizando em relação à intersetorialidade, constatando-se que cada local diverge quanto ao funcionamento intersetorial, além da divergência de modelos: conselhos intersetoriais, grupo intergestor, enfim cada local busca essa diferenciação conforme seus objetivos. Conclusivamente, foi possível constatar não há unicidade na adoção de modelos para a ação intersetorial, ou seja, não há um padrão estabelecido para a intersetorialidade. Além dessa, foi possível observar que a intersetorialidade oferece inúmeras contribuições às políticas públicas e à gestão pública, por permitir que os assuntos em pauta sejam aprofundados a partir de múltiplas constatações da realidade, além disso, que a intersetorialidade parece ser uma boa alternativa à redução de custos operacionais quando da implantação de projetos em diferentes instituições do poder público.

Detalhes do artigo

Como Citar
Dall’Orsoletta, D., & Feliciano, A. M. (2014). A INTERSETORIALIDADE E A AÇÃO ORGANIZACIONAL EM REDE:: UMA ABORDAGEM SOBRE OS CONSELHOS MUNICIPAIS INTERSETORIAIS. Revista De Saúde Pública De Santa Catarina, 7(2). Recuperado de https://revista.saude.sc.gov.br/index.php/files/article/view/101
Seção
Artigos
Biografia do Autor

Deliana Dall’Orsoletta

Especialista em Gestão Pública em Saúde pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina - IFSC e graduada em Psicologia pela Universidade do Oeste de Santa Catarina, Psicóloga da Secretaria do Estado da Administração de Santa Catarina.

Antônio Marcos Feliciano

Doutor em Engenharia e Gestão do Conhecimento pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento (PPG/EGC-UFSC). Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento (PPG/EGC-UFSC). Graduado em Ciências Sociais pela Universidade Federal de Santa Catarina. Professor do Curso de Pós-Graduação em Gestão em Saúde (UAB-IFSC) e do Curso de Gestão Pública (UAB-IFSC) do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina. Pesquisador do Grupo de Pesquisa em Inovação em Ciência e Tecnologia – CNPq.